Action Netflix

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Présentation de NETFLIX

L’idée de Netflix est née en 1997, conçue par l’ingénieur en informatique Reed Hastings et son co-fondateur actuel, Marc Randolph. Les deux ont décidé d’investir, à travers des idées de projets, sur la plate-forme DVD fille de VHS.

Le 29 avril 1997, Netflix se présentait en Amérique – et plus tard dans le monde – comme une plateforme en ligne pour la location de DVD que le client pouvait choisir dans le confort de sa maison grâce à un catalogue en réseau et la disponibilité des films.

L’histoire de la naissance de Netflix est accompagnée d’une anecdote particulière, pour dire que c’était juste Hastings : “Il semble possible de payer une amende de 40 $ pour ramener dans la vidéothèque une boîte de feu Apollo 13 ?” Entre les deux siècles, le VHS serait bientôt oublié, tout comme Blockbuster, qui a rejeté une offre de 50 millions de dollars de la part de la société.
La première formule Netflix remonte à 2005, l’année de son décollage effectif sur le marché, 6 $ était le prix à payer pour chaque expédition. La même année, la plateforme a présenté le premier abonnement mensuel à des clients fidèles. La première brique pour la construction d’un empire a donc été placée.

Résultats de l’action Netflix

En Février 2007 Netflix a envoyé son milliardième DVD, enregistrant dans les années suivantes 10 000 titres de DVD sur son catalogue et 10 millions d’abonnés. En 2013, la plate-forme a atteint 25 millions d’utilisateurs seulement en Amérique, investissant dans la production de films et de séries télévisées ; La pratique du Binge Watching est née, qui consiste à regarder plus d’épisodes dans une rangée d’une série télévisée sans interruption.

La première série télévisée Netflix, House of Cards, créée par David Fitcher, directeur du Fight Club, et Orange est la nouvelle Black, réalisée et créée par Jenji Kohan, la série la plus regardée de tous les temps. Les deux séries sont lauréats de nombreux Golden Globes, et représentent toujours le grand processus de travail et de dévouement que Netflix a entrepri de devenir une partie active pour le divertissement de millions de personnes. Depuis janvier 2016, la plateforme de streaming est accessible dans plus de 190 pays – à l’exception de la Corée du Nord, de la Chine et de la Syrie – avec environ 74 millions de clients.

Partenaires et concurrents

Netflix est reconnu comme le fer de lance du secteur de la VOD – la vidéo à la demande – en tant que tel, il bénéficie d’importants partenaires et non-concurrents qui ne doivent pas être sous-estimés.

Parmi les principaux partenaires, la plate-forme Netflix a signé un accord de partenariat en 2016 avec Lucas Film, Disney, Pixar et Marvel. Avec cet accord de droits, la plateforme VOD a permis de diffuser et de regarder de grands films dans son catalogue virtuel.

De l’autre côté de la médaille : les concurrents. Si cet empire apprécie des partenaires d’un certain calibre et nomme incontestablement l’importance des concurrents dont les plus connus sont Amazon et Google, les plateformes VOD qui comptent aux Etats-Unis des millions d’utilisateurs et sont proposées au marché avec des offres très similaires En bref, la concurrence n’est certainement pas un chiffre à sous-estimer, mais la polyvalence de Netflix donne cette excellente stabilité du marché.

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Historique et tendances de l’action Netflix

Depuis son entrée sur le marché, Netflix s’est révélée être une entreprise avec une grande ténacité et une détermination haussière. Les premières données graphiques enregistrées en 2010-2011 montrent une excellente progression accompagnée de légères contractions ; 2012 est l’année où la société a adopté une attitude haussière qui donne toujours ses bénéfices.Les actions Netflix sont actuellement cotées à la bourse Nasdaq All Markets, aux États-Unis. La société influence, avec une capitalisation élevée, l’indice boursier Nasdaq dans le domaine des nouvelles technologies.

En 2017, l’ensemble du capital de Netflix s’élevait à environ 69 000 000 millions de dollars, avec un nombre de titres émis sur le marché de 430 054 000. C’est le premier trimestre de 2017 qui a rapporté un bénéfice de 178 millions de $, comparativement à 68 en 2016 pour une augmentation de 8%.

Le développement de l’entreprise est le résultat des processus haussiers présents sur le marché national et international. Pour augmenter la fonctionnalité de ce dernier, Netflix a aujourd’hui environ 24 langues étrangères.   

Force et faiblesse de l’empire Netflix

Forces

Comme prévu, la force de l’entreprise est donnée par sa polyvalence du marché; il va sans dire que cette fonctionnalité a permis à plus d’utilisateurs de le choisir que d’autres. La préférence est le résultat de nombreuses séries télévisées et films nés avec des partenariats d’un certain niveau – “voir les partenaires et les concurrents” – qui ont permis une croissance constante des utilisateurs.

Les produits de données eux-mêmes références, sont un autre point gagnant pour la plate-forme : Lors de l’enregistrement pour cela est lié à un « paquet » qui répond aux goûts visuels de téléspectateurs hétérogènes (de la norme à la version Premium).

En plus de faire la relation que l’utilisateur a la plate-forme, celui-ci utilise, à travers le système de trading, les algorithmes qui calculent la compatibilité du spectateur à filmer \ série TV, en fonction de sa consommation quotidienne et les préférences plus faciles et « liquide ».

Faiblesses

Malgré l’attitude haussière de Netflix sur le marché, certaines caractéristiques typiques d’une entreprise ne peuvent être optimisées qu’avec des années d’expérience.

Le processus d’adaptation des utilisateurs européens à la plateforme est certainement l’un des points clés, ne pas être habitué à ce type de divertissement prend du temps pour consolider la relation audiovisuelle avec un nouveau type de divertissement en ligne.

Un facteur tout aussi important concerne la question environnementale, après avoir été classé dans une fourchette moyenne-basse sur la protection de l’environnement ; Netflix devra suivre les traces de grandes entreprises comme Amazon qui utilisent 40% d’énergie renouvelable pour leur fonctionnement.

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